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25 日，一则 " 特朗普团队正在研判油价飙升至 200 美元 / 桶潜在影响 " 的新闻报道再次扰动市场。有知情人士称，通过模型推演油价大幅飙升可能对经济增长造成的损害，是局势紧张时期的常规评估工作，目的在于确保美国政府能够从容应对包括冲突长期化在内的各类突发状况。白宫发言人德赛（Kush Desai）称上述说法 " 不实 "，" 尽管政府始终在评估各种油价情景及其对经济的影响，但官员们并未针对油价升至 200 美元 / 桶的可能性进行研判；此外，美国财政部部长贝森特也并未对行动可能引发的短期经济扰动感到‘担忧’。" 他说。彭博经济研究的数据显示，自冲突爆发以来，其即时预测模型对主要经济体的 3 月通胀预期已平均上升了约 0.4 个百分点，" 对美国 3 月份消费者价格指数（CPI）同比涨幅的预期现在为 3.3%，高于 2 月底预测的 2.9%。" 彭博经济研究经济学家瓦瑟（Becca Wasser）对第一财经记者表示。美国财政部的忧虑据报道，知情人士透露，早在冲突爆发之前，贝森特就已表达过担忧，认为这场冲突将推高油价并损害经济增长。部分知情人士还透露，数周以来，美国财政部高级官员一直向白宫传达他们对石油及汽油价格剧烈波动的担忧。美国总统特朗普近期表示，他并不担心能源成本的上升，甚至暗示能源价格上涨对美国有利；他还预测，一旦冲突结束，油价将随之大幅回落。3 月 12 日前后，伴随冲突加剧，国际油价突破 100 美元 / 桶。特朗普在社交媒体上称，美国是当前全球最大石油生产国，这一点毋庸置疑，" 所以当油价上涨时，我们能赚很多钱。"此番言论迅速被美国立法者批评。美国民主党参议员凯利（Mark Kelly）称，这场冲突正在伤害美国普通劳动者，油价飙升的唯一受益者是那些大型石油企业。在美国国内，这场危机最直观的影响体现在零售汽油价格上涨，目前已经上涨了 30%，这一涨幅彻底抹去了过去一年间汽油价格的所有跌幅，而此前的价格下跌曾被特朗普政府大肆宣扬为他任内的关键经济成就之一。同时，随着美联储密切关注油价上涨对通胀的影响，美国货币政策的前景也变得日益扑朔迷离。上周，美联储主席鲍威尔表示，目前断言油价飙升将对美国经济产生何种影响，尚为时过早。德赛则表示，贝森特已多次重申，他本人及本届政府对美国经济和全球能源市场的长期发展前景始终充满信心。自 2 月 28 日中东冲突以来，油价一路飙升；其中，WTI 价格上涨约 30%，目前在 91 美元 / 每桶作用，同期，布伦特原油价格也上涨了近 40%，目前交易价格在 102/ 每桶美元左右。第一财经记者采访的多家机构均认为，若油价飙升至 200 美元 / 桶，将给全球经济带来巨大冲击；即便涨幅稍低，若油价在数月内维持在 170 美元 / 桶的水平，也将推高通胀并抑制经济增长。不过若剔除通货膨胀因素进行调整，在过去半个世纪里，原油价格仅有一次曾触及 200 美元 / 桶这一水平，即 2008 年全球金融危机爆发前夕。全球金融服务公司 Ebury 市场策略主管瑞安（Matthew Ryan）对记者表示，如冲突持续 6 个月以上，霍尔木兹海峡关闭或仅局部重开数月，则可能出现更大范围的地区局势升级与外溢效应，而出现这种可能性的概率为中等。在最悲观情景下，布伦特原油期货可能升至 150 美元 / 每桶或更高，主要经济体将陷入持续性滞胀。瓦瑟则表示，当前油价中约三分之⼀源于这场冲突，海峡若长期处于关闭状态，⽯油成本很可能进⼀步攀升，" 假以时⽇，冲突造成的破坏可能从⽯油市场逐渐蔓延⾄全球经济。"对美股影响25 日，美股延续涨势，截至收盘，道琼斯工业平均指数上涨 305.43 点，涨幅 0.66%，收于 46429.49 点，纳斯达克综合指数上涨 0.77%，收于 21929.83 点，标普 500 指数上涨 0.54%，收于 6591.90 点。MFS 投资管理公司高级董事总经理安讷（Benoit Anne）对第一财经记者表示，这主要归功于强劲的企业盈利表现，不过，估值倍数的收缩预示着估值增长势头正在放缓。安讷并表示，此次事件在结构层面产生的影响，主要体现在能源领域，" 全球液化天然气（LNG）供应预期的重构及其产生的下游效应，可能会对经济增长、通货膨胀以及长期资产配置产生深远影响。" 安讷解释道，乍看之下，近期中东地区的冲突似乎并未动摇美国股市的韧性。" 然而，实际情况远比这更为复杂。股市的表现是企业盈利、估值水平与现金回报三者相互作用的综合体现，而非仅仅受新闻头条的单一驱动。近几个月来，对市场影响最为深远的因素，莫过于美国企业盈利的强劲表现。尽管地缘政治的不确定性有所加剧，但市场对于未来 12 个月内企业盈利实现近 19% 的同比增长依然抱有高度预期。" 安讷解释道，截至目前，中东冲突似乎尚未对上述盈利预期产生实质性冲击。他表示，估值指标所传递出的信号却显得更为审慎，" 我们认为估值倍数的收缩早在地缘冲突升级之前便已开始，其主要驱动因素在于市场对‘超大市值科技股’进行了重新审视：这种审视尤为聚焦于人工智能（AI）领域的资本支出、商业变现的时间表，以及潜在的长期颠覆性风险。"安讷称，估值倍数往往具有领先于企业盈利的特性；当前估值指标所释放的信号表明，投资者正日益警惕这样一种风险，即随着下半年的到来，企业盈利的增长势头可能会有所放缓。从这一角度来看，市场定价中或许已在一定程度上反映了这种增长放缓的预期。他进一步解释道，宏观经济背景亦进一步强化了这种审慎情绪：美国的失业率已开始呈现出趋软迹象，而通货膨胀压力则持续侵蚀着消费者的实际购买力。" 尽管我们认为，近期的消费支出有望在一定程度上获得税收退税的支持，但这很可能只是一种暂时的对冲因素，而非持久的利好推动力。值得强调的是，尽管美国消费者在经济增长中占据核心地位，但其对标普 500 指数成分股盈利的影响力，往往并不像人们通常设想的那样直接。" 安讷称，该指数的整体利润主要由大型跨国企业贡献，这些企业的营收、利润率以及资本配置决策，其影响范围远超美国国内的消费趋势。这有助于解释近期市场领涨板块的表现。" 而在能源领域，地缘政治的影响则呈现出更为结构性的特征。尽管美国在能源方面仍保持着相对优势，但海湾地区关键基础设施所遭受的破坏，标志着全球 LNG 供应格局的预设前提正经历一次重大的重构。" 他称，简而言之，资本市场并非对地缘政治风险视而不见，而是在通过审视企业盈利的持续性、估值纪律的坚守，以及结构性的供应中断风险来衡量其影响。这种影响在能源领域表现得尤为显著，且正日益向化肥、石化产品，乃至从石脑油到用于先进制造领域的氦气等各类关键工业原材料领域扩散。 ( 本文来自第一财经 )

中东一打仗，油价就蹭蹭地往上涨，全世界都在喊吃不消，而在所有的国家里，偏偏是日本崩得最早。在全球能源版图里，日本是少数几个会被霍尔木兹海峡点中命门的国家，所以东京甚至都等不及国际能源署召开协调会，就决定要释放石油储备，而且一放就是 45 天的量。按道理来讲，日本的石油储备可以撑住整整 8 个月，这在全球都属于 " 尖子生 " 的水平。可为什么石油还没彻底断供，日本就提前鸡飞狗跳了呢？相比之下，人们发现，在海的另一边，同样是受到冲击的石油进口大户中国，似乎更加淡定一些。那么问题来了，日本的短板到底有多短？中国的底气从何而来？现在我们就把这些问题深度拆解一下。△日本储油罐（资料图）一、日本的能源焦虑到底有多深？日本的能源焦虑不是这一次才有的，它是一个无解的结构性困局，但要是把时间往回推，我们就会发现，日本拿到的其实也算不上什么 " 天崩开局 "。在十九世纪中期的明治维新之后，日本依靠本土煤炭，完成了早期工业化。在那个阶段，它的能源还掌握在自己的手里。转折点出现在二十世纪初。为了让战舰获得更快的航行速度、更大的行动半径和更方便的燃料补给，时任英国海军大臣丘吉尔决定推动海军 " 煤改油 "，其他国家纷纷跟进，再加上飞机诞生、汽车量产，石油一下子成为了维系现代工业和战争机器的 " 黑金血液 "。日本的尴尬就在这个时候浮出了水面：它不光没有石油资源，就连获取石油也要看别人的脸色，因为当时全球的石油开采和贸易，主要是由英美公司主导。这样一来，日本的能源问题就变质了，从本土可控变成了全球依赖。日本不是没有挣扎过，它也想过要自给自足，但这个自给自足，本质上还是掠夺，第一个瞄准的抢劫对象就是中国的东北地区。日本在殖民东北的时候，各种手段都用上了，就是没发现具有战略意义的大规模油田，但它在抚顺发现了一种潜在的替代品：油页岩。1926 年，日本开始在抚顺建设页岩油工厂，1930 年投产，通过所谓的 " 抚顺工艺 "，也就是把油页岩加热到 500 摄氏度左右，分解出液体燃料。这种工艺成本很高，但一年下来，产量也就在 25 万吨左右，只能满足一部分军事需求，远不足以形成有效替代。在这样的背景下，日本的战略逻辑发生转变：既然在中国抢不到现成的石油，那就到有现成石油的地方去抢。到了二十世纪四十年代初，日本进军法属印度支那，西方国家觉察到，日本应该是盯上了东南亚的资源区。于是到了 1941 年 7 月，美国、英国、荷兰三家联手，对日本实施资产冻结和石油禁运，直接切断了日本八成以上的石油来源。当 " 能源命门 " 被彻底点住之后，日本的储备就只够维持一年多的高强度战争，后来发生的事情大家都知道了。从这个角度来看，偷袭珍珠港不只是一次单纯的军事行动，它也像是一个被能源逼到墙角的军国主义国家，放手一搏的选择。战后，日本虽说又能拿钱正常买油了，还不断加大 " 中东直采 " 的力度。然而到了 1973 年，石油危机爆发，欧佩克减产禁运，日本社会瞬间进入紧张状态。油价暴涨、供应不稳，政府不得不限电限油，钢铁、汽车等支柱产业被迫踩下急刹车，高速增长的引擎第一次明显失速。这次冲击给了日本当头一棒：就算有钱，也会碰上买不到油的时候，毕竟 " 开关 " 还是拿捏在人家手里。于是，日本开始大规模建设国家战略石油储备，死磕节能技术，同时猛推液化天然气和核电。日本做的这些事，本质上都是为了降低依赖风险，同时延长自己的能源 " 血条 "。可明明都已经这样努力了，那为什么到现在，霍尔木兹海峡的风吹草动还是能点住日本的死穴呢？二、储备充足，为什么中东还能点中日本命门？日本的能源自给率刚过 10%，其中化石能源几乎百分之百依赖进口。面对严峻的局面，日本对于石油安全的未雨绸缪似乎做到了极致：政府储备加上企业库存，构建起一条能支撑 250 多天的缓冲带，怎么看都是一个准备充分的体系。然而，一旦海上吹来石油短缺的风，岸上的日本人就会立刻、马上、全方位地感受到寒意。这一次也不例外，甚至连平时吃的纳豆都受到了波及。生产企业芳野商店表示，纳豆加工过程中使用的燃料、包装材料和运输成本，都和石油价格密切相关。如今，成本上升的压力正在累积，并逐步转向消费者。日常出行就更不提了，开纯电动汽车的人本来就不多，油价一涨，人们只能减少开车频次，乘坐公共交通，可就算是公共交通，也都在涨价。更夸张的是，就因为社交媒体上一句 " 中东局势影响卫生纸供应 " 的传言，日本再一次出现了 " 抢纸潮 "。搞到经济产业省不得不出面澄清，日本的卫生纸原料主要来自国内回收的废纸和纸浆，几乎不依赖中东地区，企业目前都在正常生产，呼吁消费者理性购买。这种对中东局势和石油短缺近乎神经质的敏感反应，暴露出日本能源储备的底层脆弱：家底再厚，老百姓还是觉得不安全，而不安全的根本原因，就是日本的能源进口和霍尔木兹海峡深度绑定。有数据显示，2026 年 1 月，日本超过 95% 的原油进口来自中东地区，其中 70% 以上都要经过霍尔木兹海峡运输。这样的占比，构成了典型的单点失效，也就是说，只要霍尔木兹海峡这一个点出问题，就会立刻转化成人们对能源预期的极端不确定。换句话来说，日本人心知肚明，哪怕自己的石油储备再多，只要短时间内找不到其他的替代进口来源，就会坐吃山空，因此都不需要等到完全断供的那一天，整个体系就已经瑟瑟发抖了。毕竟，没有 " 血包 "，再长的 " 血条 "，也总有打空的一天。更何况日本自身的工业结构，还进一步放大了外部冲击的效应。准时制生产、低库存、连续化运转 …… 这些精细化机制在平时构成了重要的竞争优势，但也压缩了系统的冗余和缓冲空间。一旦关键输入的稳定性被打破，冲击就可能在供应链中快速传导，放大成局部乃至系统性的波动。日本的 " 风声鹤唳 "，全世界都看在眼里。不过人们转头就发现，中国虽然也深受影响，但远没有到鸡飞狗跳的地步。3 月 23 日，中国国家发改委还宣布，为了减缓国际油价异常上涨带来的冲击，减轻下游用户负担，决定对国内成品油价格采取临时调控措施。油价涨还是涨了，但涨价幅度比预期低了将近 50%。那么问题来了。中国的底气从何而来呢？三、同在东亚，中国为什么更加从容？中国要如何应对中东战事触发的全球能源危机？为了回答这个问题，英国《经济学人》杂志把目光投向了 2021 年 10 月 21 日。这一天，习近平总书记考察胜利油田，他登上钻井平台，察看作业情况。在看望慰问石油工人时，总书记强调，能源的饭碗必须端在自己手里。《经济学人》感慨，在天下太平的时候，中国人对自给自足的坚持，可能会显得有些偏执。可如今面对漫天的炮火，这种偏执更像是一种先见之明，外界也渐渐开始理解自给自足的真正含义，那就是在事关生存的关键领域，必须自力更生。如果条件确实不允许，那么就必须管理好自身的短板。事实上，对于 " 端牢饭碗 " 这件事，中国人从来都不只是说说而已，而是把它纳入到国家发展的长期战略规划，一步一个脚印扎实推进。我们梳理了一下，过去二十多年来，为了端牢能源的饭碗，中国打出了 " 三连招 "。第一招，从零开始，构建国家石油储备。2000 年前后，中国的石油储备主要依靠油气企业的商业储备，只够用 20 天左右。这个量和国际能源署提出的 90 天安全标准相比，缓冲能力约等于没有，一旦外部供应出点问题，连喘口气都够呛。所以在 " 十五 " 规划中，中国明确提出，要统一规划，分批建设国家石油储备基地。目前，中国已经有了三个层次的石油储备，第一种是政府的战略储备，第二种是企业的义务储备，要想动用这两种储备，必须要得到政府的批准。第三种是企业的商业储备。那么现在中国到底存了多少油？官方没有公布过具体数据，根据机构推算，大概是在 12 亿到 14 亿桶左右，肯定超过了够用 90 天的安全标准。中国打出的第二招，是广开 " 油路 "，化 " 单点依赖 " 为 " 组网赋能 "。举几个例子，在西北方向，中国第一条跨国油气管道——中哈原油管道——在 2006 年就通油了，原油从哈萨克斯坦直达新疆。紧接着，中国 - 中亚天然气管道陆续建成，让土库曼斯坦的天然气源源不断地汇入 " 西气东输 " 的大动脉；东北方向，2010 年中俄原油管道投产，2019 年中俄东线天然气管道通气；西南方向，2013 年和 2017 年，中缅天然气管道和原油管道相继投产，来自中东和非洲的油气从印度洋上岸，经缅甸直达云南，完全绕开了马六甲海峡。中国打出的第三招，是调整能源消费结构。目前，包括风电、光电、水电、核电在内的非化石能源消费，已经占到了中国能源消费总量的 20% 左右。在 " 十五五 " 规划中，中国提出，要推进非化石能源安全、可靠、有序地替代煤炭、石油、天然气这些化石能源，实施非化石能源十年倍增行动。看懂了上面这三招，我们就能理解，中国端牢能源的饭碗，不只是停留在从哪儿买更便宜、储备多少才安全的层面上，而是更加关注如何先立后破，重构未来。这就解释了为什么当同一阵风从霍尔木兹海峡吹来，日本俨然浪高船摇，而中国还能稳住船身。在眼下这个不确定难预料因素不断增多的世界里，风不会停，浪也不会小，有的船只能等风过去，而有的船很早就已经准备好在风里航行。作者丨张蕴昆

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